職場來來去去,現代人換工作早已不是新聞。對於企業和個人來說,員工離職是「雙輸」的局面,公司損失了業務和文化的傳承還帶來負面訊息,並增加各種招聘、培訓的成本;員工則必須冒著新工作無法適應、重新建立關係、晉陞機會歸零等等風險。有鑑於此,員工為何要離職的幕後原因,值得所有人探討。

事實上,員工之所以離職,代表他對公司的怒火已經達到激化階段,換句話說,他早已經對公司很不滿了。中國學者包政認為,以大多數人的情況來看,離職都經過長期的心理鬥爭;人若在考量後仍做出離職的決定,那麼不管用什麼手段慰留,幾乎都不可能會成功。

 

包政表示,假如員工進公司兩週就離職,那麼跟HR有關;如果在3個月內離職,代表員工無法適應工作內容;如果在半年內離職,那麼跟上級有關;至少要在兩年以上,新東家才不會將大部分的責任歸咎給員工。以下分別講解員工在各時間點離職的可能原因:

 

一、進入公司兩週就離職:這說明新員工實際看到的情況和預期產生巨大的落差。

 

二、進入公司三個月離職:主要和工作本身有關,有可能是工作職責和新進者的期望不符,或者在面試過程中存在某些問題,需要進一步審查。

 

三、進入公司半年內離職:這類員工離職的原因大多和上級的領導有關,換言之,他能不能在公司佔有一席之地,很大原因來自他的直屬上司。管理者也必須瞭解下屬的優勢,並讓他的長處和職務相互批配,以發揮最大的效益。

 

四、進入公司兩年左右離職:這類員工離職的原因,通常是和企業文化有關,當公司文化和員工的價值觀有所衝突,到達一定程度就會導致關係破裂。身為健全的企業,必須創造良好的工作氣氛讓員工愉悅。

 

五、進入公司超過3年才離職:這類離職者可能是在舊公司學不到新的知識和技能,加上薪資無法提升才會求去。對於企業來說,這類的員工是最有價值的,必須主動理解他們的心態,甚至調整薪酬、設計職務,甚至多一些創新類的工作,以激發員工的積極性,讓他們願意留下。

 

儘管該文章是從企業的角度出發,但檢視這些內容也可以發現,除了員工在看待企業,企業同樣也在看待員工。上一份工作待了多久,在求職時,將會徹底影響面試官對你的評價。

 

海闊天空 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()